Vamos a contar aquí, en unas pocas líneas, cómo fue nuestro taller de Tendencias Honest Trends, que impartimos para FSC Inserta, (actualmente ILUNION) el pasado 26 de mayo.
El taller de Tendencias Honest Trends es un taller participativo que pretende principalmente concienciar a los asistentes de la importancia de vigilar por dónde se mueve el mundo y dónde se encuentran ellos como organización y como profesionales respecto a esos movimientos.

Lo primero que plantearon nuestros facilitadores Héctor Robles y Eva Sancho fue calentar los motores de los asistentes y generar un clima desinhibido, propicio para la participación y el intercambio de ideas y opiniones. ¿Resultado? La cohesión del grupo de directivos con el que trabajamos.

Y con estos ingredientes preparados, el suflé fue "subiendo" a través de la dinamización de la creatividad de los participantes, que potenció la capacidad de realizar conexiones y asociaciones de ideas, tan necesaria para, al final del taller, poder extraer conclusiones y sugerencias de mejora y/o de innovación.

El grueso del taller fue la exposición de las 6 tendencias que manejamos en nuestro "Mapa de Tendencias", al tiempo que los asistentes iban rellenando 3 tipos de post-its: uno para ideas sobre el negocio o su organización; otro para reflexiones acerca del lugar que FSC Inserta ocupaba en el mundo en ese momento; y por último otro para miedos, limitaciones y reflexiones sobre los lastres.

¿Que cómo quedó el suflé? Pues tras unas horas de exposición de por dónde va el mundo y de ponerlo en relación a por dónde iban ellos, obtuvieron un maravilloso panel repleto de ideas, de tomas de conciencia y de autodescubriemiento de ellos mismos como equipo y como líderes en la organización, gracias a la aportación y participación de todos/as sin excepción.

¿Y qué se hizo con ese panel? Pues no dejar que se lo llevara el viento, planteando un ejercicio de reflexión a través de compartir los post-its de cada uno/a, generando un mínimo debate acerca de:

• en qué punto estaba FSC Inserta en el mundo
• cuáles son eran retos que tenían delante
• cuáles son los miedos que les lastraban
• qué oportunidades debían aprovechar

Y todo ello logrando una creciente cohesión del equipo directivo, ideal para seguir construyendo, colaborativamente, el futuro de su organización.